4月13日,欧派家居“风啸雨狂,豪情新巅”的2020年度营销峰会圆满举办,受到了行业和社会各界人士的高度关注。

　　2020年,这场突如其来、搅动世界的新冠疫情“黑天鹅”,让以线下场景体验为核心的定制家居行业面临“百年不遇之困局”,欧派此时召开2020年度营销峰会,不仅为欧派家居2020年的发展明确了目标与方向,也为整个家居行业的发展点亮了明灯。

　　战略转变:以变应危,化危为机

　　会上,欧派董事长姚良松提出了“以变应危,化危为机”的八字方针,欧派集团总部将以“输送资源”提供金融支持方案、“提供炮弹”研发新品与高端产品系列铂尼思、“全新政策”帮助经销商轻装上阵、灵活应对,“集一切资源抢单”四大策略,擎起希望之火,带领全体欧派人勇闯新巅。

　　欧派集团董事长姚良松

　　对于终端,姚董建议以“激、变、专、接”的积极应对,全面激活强健的体魄,铸造自我的驱动引擎,集中资源利用好总部给予的资源。

　　欧派执行总裁、制造总裁谭钦兴提出全面推进精益管理思想体系价值流管理模式,以“百炼成金”的信念,以自动化、信息化、精细化推动欧派进入智能制造时代,让“Made in OPPEIN”成为走向世界的中国名片。

　　欧派集团执行总裁谭钦兴

　　营销突围:好设计+好服务

　　面对营销新环境,欧派集团副总裁杨鑫提出了“变、抢、活”三大对策,以欧派固有优势结合应势而变的灵活战术,更多的应变措施、更快的应变速度去自我迭代。

　　在市场的冲击下,欧派家居进一步修炼内功,将突围点聚焦在取得订单的关键,即设计方案和全流程贴心服务上,全面启动“好设计+好服务”是夺存量的双引擎,助力欧派全速行驶。

　　同时,欧派家居也继续秉持着“树根理论”,为全体欧派经销商提出“7大转变”建议,强调渠道深耕、渠道创新、自我迭代的重要性。

　　在此基础上,欧派家居还提出了极具“杀伤力”的突围六连击:大融合、攻爆点、优产品、铸爆品、强经营、深联动,强调全体欧派人上下一心,结伴成行,相互借力,总部炮火支援,全面助阵,欧派经销商增长肌肉,成为业内最强大最耀眼的标杆。

　　回顾2019年,面对市场环境的变幻莫测,行业洗牌的愈演愈烈,欧派家居“遇难则强”,以全面创新的精神拥抱市场以及渠道变革,在同行业增速放缓甚至负增长的背景下,仍以势如破竹之姿交出了一份亮眼的成绩单。

　　展望2020年,面对新冠疫情的全面侵袭,家居头部效应凸显,欧派家居以二次创业的精神,剑指千亿,以变应危,化危为机,凭借精准的策略、强大的内功、卓越的经销商模式,勇敢迎击风雨,勇攀新巅峰。

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