方大集团北方重工在企业混改以来，将保障员工就业放在突出位置，对原来因企业经营不善而放假在家的员工全部招回，通过培训再上岗等方式，让员工逐步重新走上工作岗位，获得稳定收入，实现自身价值。

　　王强就是企业混改后从岗下招回的一名员工。近日，他一如既往早早来到企业培训中心，熟练地找到清洁用具，开始打扫卫生。“明天你不是要到后勤服务中心报道吗?听说当上保洁员了?”“培训中心是我第二个家，大伙儿平时都挺照顾我的，我得站好最后一班岗。”面对同事的询问王强朴实的答道。

　　在混改之前，北方重工受制于传统老国企陈旧落后的思想观念、封闭僵化的体制机制、与市场脱节的管理方式等重重阻碍，加之行业市场剧烈波动，企业经营发展陷入严重亏损境地，背上了巨额债务负担，大批员工面临失业风险。像王强这样的岗下员工更是心中忐忑，一旦失去了企业的庇护，他们的生活将陷入巨大的困难之中。

　　混改之后，方大集团提出了“三个不减”，即“不减一名员工、不减员工一分钱工资、不减员工一分钱福利待遇”，并且将多年不动的员工基本工资上涨了50%，这让王强看到了希望。“说真的，没有方大集团我真不知道该怎么办了。现在好了，有了集团的帮助咱们企业一定会越来越好，我也不用担心没有工作了。”

　　为了祛除老国企冗余的组织机构和人员臃肿的弊端，混改之后的北方重工迅速开展了机构调整和定岗定编工作，一大批有能力、想干事、能干事、敢干事的人走上了重要岗位，但是也有像王强这样因为身体或其他原因而无法从事原岗位工作的人。为了让全体员工共享企业的发展成果，不抛弃任何一名员工，北方重工成立了培训中心，对待岗人员进行培训。以便他们能够适应企业发展的需要，重新走上不同的岗位。

　　王强在培训中心的学习非常认真，因为他很珍惜这来之不易的机会。“平时我们学习的内容很多，其中对我改变最大的是对企业文化的学习。”王强感慨地说道：“员工跟企业是一个整体，企业发展依靠员工，企业发展为了员工，企业发展的成果由员工共享，这些在以前听起来是口号的事情，在方大集团旗下的兄弟企业都实现了。所以我坚信，咱们也能实现。”

　　如今的王强通过自己的努力，重新找到了新的岗位。“我现在虽然只是一名保洁员，但我一样会好好干、认真干，回报企业的关爱。我们大家都把企业当成自己的家，企业的日子一定会一天天好起来!”

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