旭日东升，阳光洒在王连杰充满笑容的脸上。王连杰是方大集团北方重工的一名设备管理员。去年以来，北方重工实行混改，加入方大集团，企业引入完全市场化的体制机制和管理模式，迅速重新焕发了生机活力，干部员工精神面貌也焕然一新。从事设备设施检查、设备外修进度跟踪及能源检查等工作的王连杰和同事们一起感受着企业蒸蒸日上的巨大变化，在为之欣喜的同时，更以最大的热情，投入到每一天的工作之中，像过自己家的日子一样，精心呵护着每一台设备，保障生产运行，为企业发展贡献着自己的力量。

　　每天早上7点20左右，王连杰都会来到车间，开始对生产设备进行巡检。“我们需要对公司主要设备的停开台数进行统计，根据实际情况到现场进行巡视，几乎每个厂房都要走。要分析是什么原因造成的停开，要跟机床操作者、机械员、动力员沟通，是维修不及时?还是缺少备件?修理不及时的我们会马上联系维修人员，督促尽快修复，缺件在采购的，我们会与采购部门协调，确定回件的准确时间。”说起每天的工作，王连杰显得兴趣盎然，对每个主要设备都如数家珍。

　　来到17米数控龙门铣旁，王连杰指着这台设备说道：“这台龙门铣，是咱们公司的重点设备，很多产品都指望着它干呢!以前因为制度执行存在问题，这台设备一直处于超负荷工作的状态，缺乏保养。2019年7月份的时候工作台的X轴精度已经无法满足加工需求了。为了解决这个问题，我们联系了原来的制造厂家，结果他们狮子大开口，要了个天价。虽然咱们现在比混改以前确实在资金上要充裕的多，但那也不能当‘冤大头’啊!我们就想办法联系其他的厂家。但这个机械部分人家是有专利的，始终不肯把备件卖给我们。被人‘卡脖子’太难受了，我们就琢磨怎么能绕开这种技术壁垒，恢复设备的制造能力。东奔西走联络了很多厂家，终于找到了通过电气改造来解决机械部分问题的方法。通过咱们设备科三个多月的‘蹲守’攻关，终于让这台设备恢复生产了。”从王连杰的言语中能够感觉得到，他对这份工作的热爱和执着。

　　在一天的检查中，我们调查了44台主要加工设备，把厂区的厂房走了两遍，55岁的王连杰仍然精力充沛。同时对3起违反标准规定的操作提出了整改意见，令我意外的是在我们调查的过程中并没有遇到想象当中的抵触，员工们都非常配合跟理解。王连杰介绍道，为了让员工们充分理解和支持他们的工作，同时也为了提高操作工人对设备的了解及养护能力。设备科对基层班组的骨干员工进行了“操检合一”的技能培训，使员工们对设备的使用和保养有了全新的认识。

　　晚上王连杰还要值班，对在修主要设备的施工情况进行跟踪。“现在企业走上了良性发展的‘快车道’，每个人都享受着混改带来的‘红利’。我做的工作虽然很平凡，但我还是愿意一直干下去，因为现在我很快乐，能够有一个稳定的工作平台继续贡献自己的价值。”夕阳洒落在王连杰脚下，他轻快的脚步继续着平凡而快乐的一天。

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