北京市大兴区兴丰街道以“复兴丰华”党建品牌为引领，通过老旧小区改造、民生服务升级、红色文化传承等一系列实践，构建起党建引领基层治理的“兴丰模式”，为超大城市社区治理提供了鲜活样本。

　　红色引擎：精神传承与人才培育双轮驱动

　　在兴丰街道，“红色基因”的传承有着丰富多样的形式。“红霞合聚兴国门”主题活动中，76岁的退休干部老赵在书画笔绘间传递着老党员对党的赤诚；“七一”前夕的党建活动里，舞台剧《传承荣光 逐梦基层》上演新老党员跨越时空的对话，百余名党员集体宣誓，彰显信仰接力与使命传承。

　　兴丰街道“丰翼育苗”人才培养计划正式启动，以两个“名书记工作室”为孵化主阵地，以基层重点工作为练兵场，以“兴丰·周末学堂”为“育苗圃”，通过选、教、育、培四大环节，精准选拔优秀“种苗”，充实社区基层组织带头人后备资源库，为社区治理注入青春力量。从老干部“余热生辉”到青年一代“青春接力”，红色基因在兴丰街道完成从精神到行动的生动转化。

　　品牌筑基：“复兴丰华”的治理设计

　　兴丰街道工委书记方勇称，以往社区事务繁杂，党员群众参与缺乏抓手，如今“五丰体系”让众人劲儿往一处使。兴丰街道“复兴丰华”党建品牌以“五丰体系”为核心框架，把党建工作转化为可操作、可量化的治理实践，其中“丰思想”筑牢信仰之基，通过优化“4 + 2 + N”党员培训体系，全年开展120余场培训，覆盖党员9200余人次，推动党的创新理论在基层落地生根。

　　“丰业务”聚焦民生痛点，针对老旧小区电梯加装难题，采取“旧改 + 加梯”同频模式，创新多项措施，实现民意调查、申报审批等“四同步”，目前已完成38部电梯加装，14部进入施工阶段。“丰行动”建立2个“名书记工作室”，由两位经验丰富的社区书记牵头，创新推出“大小书记直通车”机制，精准破解社区治理痛点难点。“丰服务”浸润民生细节，停车治理推行新模式，统筹规划车位1.8万余个；养老领域构建“1 + 3”服务网络，试点“10元餐”助餐，完成220余户老年人家庭适老化改造。“丰生活”提升幸福指数，“瓜香消费周”活动吸引11.5万人次打卡，拉动区域消费480.6万元。

　　治理创新：多元共治破解老旧小区难题的“兴丰方案”

　　兴华中里社区物业联盟在社区党委引领下，通过“机制联建、问题联解、服务联动”，破解混合型社区物业各自为战难题。黄村中里社区兴丰家园电梯更新项目中，原物业公司撤场致电梯失管，街道工委组织党员志愿者24小时值守，同时抓住政策机遇，争取到135万元补贴，推进北京市首批、大兴区首个完成审批并落地的超长期国债更新电梯项目。这些实践表明，党建引领通过搭建平台、建立机制，让党组织成为凝聚各方力量的“黏合剂”，实现从“政府主导”到“多元共治”、从“单向管理”到“协同治理”的转变。

　　民生答卷：幸福生活绘就“兴丰图景”

　　在兴丰街道，幸福生活触手可及。黄村西里社区养老驿站集多种功能于一体，通过“五兴服务”让1.4万余名老人享受专业照料。退休教师李阿姨在街道党群服务中心的“名师课堂”学习书画、舞蹈等课程，舞蹈社团还登上北京电视台舞台。从“老有所养”到“老有所乐”，兴丰街道的治理举措精准对接群众“急难愁盼”，将“治理为民”的承诺化为群众脸上的笑容。

　　时代启示：基层治理现代化的“兴丰智慧”

　　兴丰街道的实践彰显了党建引领的核心作用。通过“五丰体系”建设，破解资源分散等难题，为筑牢基层战斗堡垒提供范例。同时，践行了人民至上立场，以群众满意度为出发点和落脚点，让治理过程成为凝聚民心、发挥民力的过程。此外，面对老旧城区治理难题，兴丰街道展现出创新智慧，其“旧改 + 加梯”工作法、“物业联盟”协同机制等，为破解类似社区治理难题提供了可借鉴路径。

　　站在新的历史起点，兴丰街道正以“红色引擎”持续驱动治理创新，奋力书写党建引领基层治理现代化的“丰华新篇”，为推进国家治理体系和治理能力现代化贡献宝贵的基层智慧，也为基层治理提供了可复制、可推广的“兴丰经验”。

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