在万水波团队的战略沙盘上,建海中建焕新之路被分解为七个关键战役。这七步棋环环相扣,步步为营,既需要精准的战略眼光,更需要强大的执行魄力。
从品类创新到技术壁垒,从爆品打造到渠道革命,每一步都直指行业痛点,每一招都暗含制胜之道。
而建海中建这支伴随企业走过二十年风雨的核心团队,早已锻造出 “令行禁止、使命必达” 的铁军素养,为战略落地提供了坚实保障。
品类切割:千亿蓝海的战略卡位
在确立战略突围方向后,建海中建面临的首要挑战是如何在千亿级蓝海市场中精准卡位。
万水波团队通过“望闻问切”式的深度诊断,洞察到防水市场的战略机遇:隐蔽防水已成诸侯混战的焦土,而外露防水这片蓝海沃土却无霸主坐镇。
据此,万水波团队果断挥师,为建海中建确立 “更高端的外露防水” 定位,同时,建海中建内部也迅速统一思想,从而实现从 “红海跟跑” 到 “蓝海领跑” 的关键一跃。
技术称王:N30系统的霸权之路
战略的落地,需要技术护城河的支撑。万水波团队为建海中建打造 “N30 外露防水系统”,明确以“耐久”为品牌核心价值。
该系统直击建筑外露渗漏痛点,以“耐久 30 年”为目标,并创新性融合外露专用涂料与卷材的双重优势,秉持 “防得住、防得久” 原则,通过 “三重防护” 解决方案,有效解决传统防水材料弊端,大幅延长建筑使用寿命,成为外露防水领域的代表性应用成果,为建海中建 “更高端的外露防水” 定位提供坚实支撑。
视觉筑墙:符号扎根,终端立势
视觉锤作为品牌形象的核心载体,是万水波团队助力建海中建品牌战略落地的关键抓手。
建海中建的视觉锤体系在万水波团队的策划下,以强烈的视觉冲击力和高识别度为核心,快速在消费者心智中建立 “外露防水” 的视觉联想,为品牌认知占领按下 “加速键”。
为让视觉价值从传播端延伸至消费场景,万水波团队同步推进 SI 店面设计标准化建设,从门头形象到内部陈列,从技术展示区到产品体验区,均深度融入品牌视觉基因。
这种 “视觉符号 + 终端场景” 的双重布局,让抽象的品牌形象转化为可触摸、可感知的线下体验,既强化了 “更高端的外露防水” 定位的具象表达,又通过终端一致性筑牢品牌差异化壁垒。
产品屠龙:双轮驱动,爆品突围
建海中建以“外露防水四大天盾”和“外露防水四大金钢”两大产品体系,构建起行业领先的外露防水解决方案矩阵。
“四大天盾”聚焦耐久防护,打造坚不可摧的建筑防水屏障;“四大金钢”满足多元化工程场景需求。两大体系相辅相成,不仅填补了国内高端外露防水市场空白,更通过差异化定位形成战略协同,为客户提供全场景、全周期的外露防水解决方案。
在产品体系布局基础上,万水波团队重点打造战略级爆品“黑金钢”。
研发过程中,建海中建团队展现出了极强的钻研精神和攻坚克难的毅力,反复试验、不断优化,采用进口原料,通过多次改性、三道提纯和九轮测试,锁定了“耐久料”作为黑金钢产品的核心成分。
同时,独创“N30-5321”高等级外露防水执行参数,重新定义外露防水产品的性能标杆。
万水波团队又为黑金钢量身定制了全方位的营销策略:以“外露防水,就用黑金钢”的精准广告语抢占消费者心智。
通过“千锤百炼”的产品体验验证品质可靠性,经过了从研发到测试,再到“临床”应用的全过程,展现了黑金钢不同于其他同类型产品的核心差异,在各种试验之下依旧表现出色,经得起各种“刁难”和各种破坏性试验的“验身”。
同时,开展了全国范围的“黑金钢战略爆品中国行”产品体验活动。这些活动不受形式、人数和场地的限制,让更多的师傅可以亲身感受到建海中建产品的优异性能。
活动开始前,万水波老师还专门对建海中建的销售人员进行了全体动员,详细阐述了黑金钢在建海中建产品体系中的重要地位,以及它所带来的无限商机。
这一行动,不仅巩固了建海中建品牌的地位,还迅速推动了黑金钢产品的销量,赢得了广大用户的认可,让建海中建在用户心中树立了良好的形象。
渠道合纵:蓝盟生态织就千城网络
产品优势需要渠道网络来放大。万水波团队为建海中建启动 “蓝色风暴” 即百城千店 “门头换新” 战略,统一终端视觉形象,将经销商门店转化为品牌据点。
推出 “蓝鲸赋能计划”,通过品牌、产品、动销、渠道等多维赋能,让经销商从 “简单分销” 升级为 “价值伙伴”,实现销售额倍速增长,渠道网络从松散联盟蜕变为 “钢铁战队”,让这张精心编织的渠道天网,成为攻城略地的战略基石。
心智封神:发布会问鼎行业地位
2024年2月29日,“外露领航 财富共享” 建海中建品牌战略升级发布会在北京举行,百余位专家、经销商与主流媒体共同见证这场盛会。会上,“世界外露防水看中国,中国外露防水看建海中建” 的宣言掷地有声,外露防水引航者揭牌仪式更将品牌势能推向巅峰。
这场发布会绝非营销噱头,而是战略卡位的重要一步:权威媒体背书强化行业认知,经销商见证夯实市场信任,万水波老师受聘 “首席品牌顾问” 完成专业加冕。
至此,“更高端的外露防水 = 建海中建” 的心智认知彻底成型,这家老牌企业成功从 “行业参与者” 跃升为 “品类领导者”。
兵法赋能:铁军锻造破局战力
2024年,防水行业遭遇 30% 的整体下滑,不少企业折戟沉沙,建海中建却逆势上扬 —— 这份逆袭既靠万水波团队的战略赋能,更靠建海中建超强执行力,其中,黑金钢战略爆品一骑绝尘,销售额激增300%,惊艳同行。
面对2025年 “单品破亿” 的攻坚目标,万水波老师以《孙子兵法》千年智慧为内核,为建海中建销售铁军量身定制赋能培训,将战略思维注入市场攻坚一线,为单品破亿目标筑牢执行根基。
新篇:浴火新生
行业从困兽到引航者的荣耀跃迁
当防水行业仍在红海泥潭中艰难挣扎时,建海中建已凭借一套完整的战略闭环实现焕新。
这份焕新的背后,离不开战略伙伴的深度赋能 —— 为表彰万水波战略咨询创始人万水波先生及团队的卓越贡献,建海中建特别授予其“最佳品牌策划奖”,这不仅是对双方信任与协作的见证,更是对战略咨询赋能实体企业价值的最佳注解。
从红海困局中的生存突围,到蓝海赛道上的领航前行,这家 20 年老牌企业用事实证明:老牌不等于老旧,红海不等于死海,只要找对赛道、做足价值,老品牌也能焕发新生。
建海中建的成功,是战略智慧与执行力量的完美融合,是团队协作与企业精神的生动写照。这不仅是建海中建的新生故事,更是所有深陷红海的老牌企业的突围法则 ——战略对了,老品牌也能成为新赛道的 “顶流”。
关于万水波战略咨询:
万水波战略咨询深耕建材家居行业18年,聚焦装饰材料(像涂料、瓷砖胶、防水、腻子、仿石漆、瓷砖、壁纸、地板等)、门窗、家电家具、橱柜卫浴、灯具、五金等细分领域。以“三图战略”与“要么第一,要么唯一”为核,搭配大商战略,定制低成本营销方案,助力企业品牌崛起与健康发展。
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